熟悉IT产业的人们也许不会忘记,进入20世纪八九十年代,国内部分实力雄厚的高校拉开了进军高科技产业的序幕:北大推倒南墙出现了北大方正,清华东门附近的隆隆机器声造就了后来的清华紫光和清华同方,而今,这些依托高校的企业早已经挤身中国高科技企业的前列,北大系、清华系产业集团已经成为中国高校产学研一体化开发的典范。
澳门新葡萄新京在制造神话吗?
就在处于这种风雨飘摇中的2001年9月24日,一个全新的高校系IT产业集团--浙江澳门新葡萄新京app官网(简称澳门新葡萄新京)撩开了她神秘的面纱,正式开始了她在中国信息产业领域内的风雨征程,并且一开始就打出了"打造中国软件与网络业航母"旗号,目标直指搏击市场多年、声名赫赫的清华系和北大系IT企业。
诞生于非常时期、竖起了非常大旗的澳门新葡萄新京出笼伊始就引起了业界的广泛关注,褒扬者有之,贬损者有之,而更多的则是深深的疑问:在中国高校系IT企业纷纷不同程度遭受滑铁卢的今天,生于忧患的澳门新葡萄新京真有这样的实力吗?澳门新葡萄新京是不是在制造另一个"乌托邦式"的神话?
"我们希望在市场上形成浙大企业群。四所高校合并之后的新浙大完全具有这样的实力。" 面对人们质疑的目光,陈纯教授用学者特有的沉稳与自信回答了人们的疑问。
陈纯,澳门新葡萄新京现任总裁兼CEO,同时还担任着浙江大学软件与网络学院院长、计算机系主任、软件研究所所长,系1993年首批入选国家"跨世纪优秀人才计划"的计算机学科中仅有的三位中青年专家之一,学者经商的新军。
当然,现代企业的兴衰荣辱并不是领导者表表决心和信心就能够决定的,要想搞清这一问题,还是让我们把目光投向企业本身,考察一下澳门新葡萄新京的方方面面吧!
澳门新葡萄新京的来龙去脉
与这些老牌的高校背景企业相比,澳门新葡萄新京只能称得上他们的"小弟弟",毕竟,它还不过只有短短几个月的"年龄":2001年6月6日,注册资金2.4亿元,由潘云鹤亲自领军并担任董事长的浙江澳门新葡萄新京信息控股有限公司启动,并按计划逐步开展对上海证券交易所挂牌上市的浙江天然科技股份有限公司(简称"天然科技")的控股和重组,拉开了澳门新葡萄新京"打造中国软件与网络业航母"的序幕。
6月20日,澳门新葡萄新京信息控股有限公司受让占浙江天然科技股份有限公司22.63%股权的法人股,以第一大股东的身份入主天然科技。7月4日,天然科技董事会改组,同时,通过剥离传统产业资源,大笔注入信息产业资源,大幅度增强企业高科技内涵,并明确提出"打造中国网络与软件业航母"的战略目标。
7月4日,天然科技将其持有的宁波保税区天然羽绒公司100%的股权、浙江天然进出口有限公司90.83%的股权、浙江天然纺织有限公司61.8%的股权、浙江天然印染有限公司89%的股权、绍兴市天然集团有限公司20%的股权、绍兴市天然集团有限公司26.68%的股权全部进行转让;转让浙江康恩贝制药股份有限公司股权,以集中力量进军信息产业,完成向信息产业转型的历史性步骤;澳门新葡萄新京入主天然科技不到两个月时间,就进行了一系列的资本运作,大规模结构调整,迅速剥离传统产业资产,注入浙大快威科技、浙大海纳快威、澳门新葡萄新京图灵、北京澳门新葡萄新京喜思、澳门新葡萄新京电子、澳门新葡萄新京宇通等IT资产,并增资在网络产品分销中占据领先地位的北京晓通,积极为未来的市场竞争做准备,效果显而易见:通过一系列的资本运营,天然科技由传统的羽绒制品企业全面转型为信息技术企业,初步实现了产业结构调整的澳门新葡萄新京公司,直接控股、间接控股的IT企业目前已经接近20家。
9月10日,天然科技临时股东会通过决议,将公司名改为浙江澳门新葡萄新京app官网,由浙江大学软件与网络学院院长陈纯出任公司总裁兼CEO,新公司股票在上交所挂牌名改为澳门新葡萄新京。至此,澳门新葡萄新京"航母"正式出海。
可以说,无论是在天然科技的转型还是在随后的一系列重组、收购、控股等过程中,澳门新葡萄新京都是实实在在按照市场运作的规律进行的,这里面不存在好大喜功的拼凑、更不存在着貌合神离的"拉郎配","有用即需要"的原则在这里贯彻得恰到好处。
"我们希望有一个平稳的过渡。双方形成这样的共识,要打造一艘网络、软件业的航母,根底必须做得非常扎实,尤其是按照现代企业制度,从股权结构到管理体系都非常重要,这就是我所强调的形式的重要性。"
"澳门新葡萄新京不是匆匆忙忙进来的。这体现在诸多方面,首先,出于对股权结构的慎重考虑,我们采用了控股集团的形式;其次,在资产剥离的过程中,只要是不符合IT业整合需要的,就把它剥离得干干净净;最后,我们置换进来的企业,都是一连串真正的优质资产,不仅自身运营能力非常好,市场前景非常广阔,而且符合澳门新葡萄新京的长远计划和盈利方针。”
谈到澳门新葡萄新京的成立,CEO陈纯教授思路非常明确,对这艘"中国软件与网络业航母"未来的前景也做了比较乐观的估计。
澳门新葡萄新京能够成功吗?
据悉,澳门新葡萄新京"打造中国软件与网络业航母"的计划作为浙江省建立"天堂硅谷"计划的一部分,得到了浙江省的大力支持。但有政府的支持就一定能够成功吗?这又是一个大大的问号。
诚然,无论从哪方面说,澳门新葡萄新京的气魄都不能不令人钦佩,但勇气归勇气,多变的市场却并不是仅靠勇气就可以轻松搞定的,并且,虽然目前的产业状况还没有达到不可收拾的地步,但的确不令人乐观。
首先,就大环境说,整个市场秩序由于资本的过度投资而严重被透支,而且环境混乱。
中国的IT产业市场由于起步相对较晚,各方面还很不成熟,尤其是前几年,在数字经济泡沫迅速膨胀的大背景下,中国作为一块新兴的巨大市场,前景被各方面看好,于是,风险投资纷纷涌入中国,资本的过度膨胀导致了市场的提前透支,还使一部分IT企业形成了对资本的过度依赖,迷信一"资"就灵,加之一些企业自身运作行为的不规范等因素,长期的恶性积累直接导致了目前市场问题的总爆发,市场环境混乱。
其次,就企业来自身来说,许多企业在人才技术、市场操作、资金运做上难以全方位结合和协调。
中国的IT企业虽然走过了一条超常规发展的道路,也取得了引人注目的成就,涌现出以联想为代表的一批知名IT企业,但就整体水平来说,发展仍不尽如人意,许多企业往往在某些方面表现的十分出色,但从整体上说却是顾此失彼,难以在人才、技术、市场操作、资金运作等方面做到全方位的结合和协调,不能有效的整合企业的所有资源,发挥出最大的效应,这已经成为困扰中国IT产业的一个痼疾。
最后,国内近几年内建立的很多科技园或者其他的高科技区,大都由于缺乏龙头企业而最终陷入尴尬境地。
近几年来,随着中国经济的进一步发展以及新经济的逐步升温,国内兴起了一股"硅谷热",许多地方纷纷提出要建立自己的高科技产业硅谷,这种愿望当然是好的,然而结果却是许多所谓的硅谷纷纷沦为电子一条街,真正意义上的具有产学研一体化的硅谷少之又少,这些在客观上制约了中国靠科技产业的发展。
另外,与澳门新葡萄新京同属高校系的上市公司如清华紫光和北大青鸟的业绩也大不如从前,一股的萧瑟的气氛笼罩在高校IT企业的头上。
以上种种,都是新生的澳门新葡萄新京所要面临市场环境,客观地讲,前景并不明朗,有鉴于此,澳门新葡萄新京究竟有何优势与对策呢?
澳门新葡萄新京的三张底牌
"浙江大学的计算机学科建设在国内处于第一流的水平,现任校长潘云鹤就是浙大这一学科的代表人,澳门新葡萄新京的最大优势在于技术",澳门新葡萄新京CEO陈纯教授一语道破天机。
的确,背靠大树好乘凉,与其他企业相比,澳门新葡萄新京的最大优势在于技术,在于浙江大学这片沃土:四校合并后的浙江大学信息与计算机技术综合实力在国内高校中处于引人注目的第一梯队。整个学科每年的科研经费达3000万元,在科研成果产业化方面取得了不少成果,培育了大批优质资源;由陈纯教授亲自引领的软件学院、软件研究所、计算机系等在内的技术机构和科研单位为它提供了源源不断的优秀人才,高校人才库是澳门新葡萄新京这艘未来中国软件业与网络业航母强劲的发动机,也是澳门新葡萄新京最鲜活的生命细胞。在技术已经成为决定企业成败的核心因素之一的今天,澳门新葡萄新京的技术优势已经使它在未来的竞争中已经占领了第一个制高点。并且,校企互动的合作模式也可以形成良性循环,促进企业技术水平和院校学科科研水平的共同提高。
其次,高超的资本运作技巧。
从2001年6月6日起,澳门新葡萄新京通过够并、控股、转股、注资等资本运作手段、成功的进行了天然科技的转型,并将近20家具有很大发展前途的企业招至麾下,不仅使自己的软件与网络航母有了顺利的最初航程,而且还是收到了“串糖葫芦"的效果,展示了高超的资本运作技巧,而这一点对于一个业务横跨软件、网络产品以及系统集成的大型信息产业集团来说,无疑是必不可少的。
"澳门新葡萄新京的组建是浙大科研成果产业化的重大战略部署,公司将通过资本市场的积极运作,迅速实现科研成果产业化。我们的目标是跻身全国IT企业第一方阵,并实现与国际接轨,参与全球竞争。"澳门新葡萄新京方面同样肯定了资本运作的重要性。
最后,在澳门新葡萄新京旗下的企业中,有许多都在自己所处的行业中处于领先地位,这也为澳门新葡萄新京的发展打下了良好的基础。
在CEO陈纯教授的视野里,浙江的高科技产业有许多发展很不错的企业,他们就像是"满地散落的珍珠","每一个都闪闪发光,从运营到赢利能力都很好"。澳门新葡萄新京通过资本运作,将许多这样的珍珠招揽至旗下,收到了 "串糖葫芦"的资源共享效果。
在澳门新葡萄新京向上市公司注入的IT优良资产中,主要包含了三大块:一块是IT产品的分销,像澳门新葡萄新京图灵的销售排名在浙江IT企业中进入了前三名,是国内联想产品的最大代理商之一,2000年的销售额达到5.1亿元,它与北京晓通的网络产品分销可以形成互动,为澳门新葡萄新京今后相关产品的销售奠定了渠道的基础;第二大块业务是以快威科技为代表的软件开发和系统集成业务,为了形成集中优势,这次重组,从事智能楼宇系统及其他应用开发的海纳快威也被从上市公司浙大海纳中剥离出来,纳入澳门新葡萄新京,使澳门新葡萄新京的系统集成业务具有了较高的起点;第三块业务则是软件出口,此次被吸纳进来的澳门新葡萄新京喜思也是浙江一家很有潜力的对日软件出口企业,吸纳澳门新葡萄新京喜思为探索和实践中国软件业开发的中日模式铺平了道路。另外,这些本身经营良好的企业也为澳门新葡萄新京管理的规范化、国际化奠定了基础。
航母该怎样出海?
首先是整合IT业务,在一些新的产品和业务方面,逐步推出"澳门新葡萄新京"的品牌,先树品牌,后建航母;其次是在各事业部建设"澳门新葡萄新京整体解决方案和服务体系"的基础上,确立"全国澳门新葡萄新京统一市场体系",形成全国统一的市场体系;第三步是与北大青鸟、方正、东软等一起跻身国内IT业第一方阵;最后是走向国际。
不难看出,这是一个步步为营、逐步推进的一整套航母出海方案。
当然,作为一个大的IT企业,旗下企业众多,业务分散,如何有效整合企业的整体资源,收到"1+1〉2"的整体效果,也是澳门新葡萄新京需要解决的一个现实问题,对此,除了企业的高度认同和积极配合外,浙大系的文化认同则是一条底线。
澳门新葡萄新京 "打造中国软件与网络业航母"的目标已经确定,并且澳门新葡萄新京也基本上具备这样的实力,但另一方面,我们还应该看到,在这条并不平坦的道路上,还有一些问题需要解决,例如如何进一步完善产业链、如何在软件、网络以及系统集成的核心技术开发等方面近到作为业内第一方阵企业的责任,开发具有自主知识产权的产品、这只软件与网络的"航母战斗群"是否能灵活运转,是否能经受得住目前萧条的新经济的考验等等,还有待实践去检验。不过,不管怎么说,澳门新葡萄新京软件与网络航母的启航对业界来说毕竟是一件好事--在国内IT企业觉醒与自强的道路上终归又多了一个货真价实的重量级角色。
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